Tag Archives: Personalentwicklung

• Delegation in der Personalentwicklung

  Geposted am Januar 18, 2013 von Friedel Ramser-Plöger in Führungscoaching

  Durch mehr Köpfe effizienter ans Ziel Vorteile und Fallstricke in der Delegation Ist ein Organisationskonzept, das Arbeitsteilung(en) vorsieht und umsetzt. Es geht dabei um die Übertragung von Kompetenzen, Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse auf hierarchisch nach-geordnete organisatorische Einheiten. Delegation führt immer von Zentralisierung zu Dezentralisierung, d.h. z.B. vom Führungsmodell „Top-Down“ zum Führungsmodell „Bottom-Up“ Arbeitsaufgaben verteilen/delegieren bedeutet: Die […]

  Keine Kommentare. [weiterlesen…]